⚡️探究 iPhone 的 USB 速度對開發體驗的影響：前言
開發者應該在意 iOS 設備的 USB 速度嗎？Pro 的 USB 3 差在哪？這是探究這個問題的第一篇文章。
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➕13+ 一週年，開始你的每天五分鐘啟發之旅
最好的學習方式不是速成，而是持續累積。讓每個工作日從五分鐘閱讀的啟發開始。年費優惠方案限時開放至 9/30。
🗓️13+ 挑戰每日更新對你我的意義
為什麼我挑戰每天發表文章？要怎麼辦到？能否對讀者創造出長期累積的學習效果？陪我一起見證每天的思考吧！
🎂13+ 滿一週年了！感謝老朋友
13+ 專欄滿一週年！82 篇文章、三個寶貴收穫：有人會默默用行動支持創作者、學會勇於嘗試與快速修正、確認寫作本身就是目的。感謝會員支持，限時開放年費方案。
✨Swift Dependencies 的語法靈感來自 SwiftUI Environment
Swift Dependencies 的語法設計受到 SwiftUI Environment 啟發，兩者的宣告方式幾乎完全相同。透過互相對照，讓你一次學會兩種機制。
📦解決 SwiftSyntax 編譯超慢的問題
我過去對於推廣使用 Point-Free 的許多套件有所保留，因為使用 Swift Macros 來簡化語法，連帶依賴的 SwiftSyntax 會浪費大量的編譯時間。我甚至為了這個問題而換電腦。幸好自從 Xcode 16.4 以後獲得解決了！
💸iOS 26 就要來了，準備好了嗎？
iOS 26 即將正式推出、iPhone 17 準備開始預購、Xcode 26 RC 版已經可以打包上傳 App。如果還沒準備好 Liquid Glass 設計有暫時解決方案。
🌬️從 Apple 2025 年 9 月發表會聊聊「升級感」
升級感來自於邊際成本換來的邊際效益，而且主要來自心理知覺與感受，而非規格數字。我相信充分了解自己感受的人，能做出高升級感的消費決策。
🔀UUID 的隨機特性很好，測試的困難就交給 Swift Dependencies
UUID 的隨機性讓測試變得不可預測。透過 Swift Dependencies 的 UUIDGenerator，我們可以在測試時產生遞增的 UUID，確保排序邏輯正確。還會自動識別運作環境，不影響實際 app 運作。
🕕時間看似單純，但很難測試，靠 Swift Dependencies 來救
透過 Swift Dependencies 最基本的功能，就做到讓原本無法掌握的系統時間，變得完全可控。讀完肯定讓你躍躍欲試！
📦套件推坑：Swift Dependencies 超讚。它解決了哪些問題？
Swift Dependencies 是我最常使用的套件。它讓外部條件變成完全可控，解決了測試困難和 SwiftUI Preview 編譯緩慢的問題。使用它以後，我在區分元件職責、設計測試的功力都大幅提升。
🤝研討會系列文章整理
我寫了 9 篇文章，從不同角度談論參加研討會，希望能夠給你一些啟發，並且期待在更多研討會看到你。
🇯🇵iPlayground 與日本 iOS 研討會的跨國火花
與各國的開發者社群有交流會催生出很多故事跟火花。很鼓勵台灣的讀者，除了 iPlayground 以外，也多去不同地方的研討會交流。
📖為什麼現在是學習 TCA 的最好時機？
學習 TCA 的最佳時間，一個是去年 iPlayground，一個是現在！
🗜️只給我講 20 分鐘？限制條件反而成就佳作
挑戰自己用一句話表達一個觀念，雖然很痛苦，但是會迫使你真正思考、學得更深。
💪為何我選擇「個人軟體時代」作為 iPlayground 閉幕題目
我的初衷很單純：因為看到這個時代，許多人有「AI 焦慮」，想做出一場緩解大家 AI 焦慮的閉幕演講。
😇做好準備，讓研討會更好玩
下載官方 App、預習活動時間表與交通資訊、提前抵達，用愉快的心情享受兩天的活動！
👋不擅長社交工程師的研討會生存小技巧
即使在現實中不擅長聊天，也可以享受研討會的互動。稍微做點準備即可！不論社交能力如何，這篇文章談到的準備適用於任何人。
📲iPlayground 開源 App 背景故事
今年 iPlayground，我自告奮勇接下了 iOS app 的開發。開發背後的一些小故事，我覺得可以拿出來分享，就寫了這篇文章。
😇參加研討會的三個小故事
參加技術研討會是專屬於同行的享受，是職涯活動的記憶亮點。亞洲有好多 iOS 國際研討會，不妨安排每年的固定行程！
😇為什麼要參加技術研討會
參加研討會並非花錢去上課，而是同為開發者才能一起享有的活動體驗。
🤝與 AI 進行建設性溝通
把管理團隊的溝通習慣應用到 AI 工具上。每次失敗都是學習機會，建立規範讓合作越來越有效率。
🤖我的 AI 工具使用現況（2025 年 8 月）
更新我目前的 AI 工具使用現況給讀者參考。
🚀採取行動才能改變狀態
從技術框架到人生哲理的奇妙聯想。
🧩拆分任務到可以執行的程度
很多時候，你覺得做不到，並不是真的很難，而只是看起來很難。