☀️是什麼讓我決定把個人的 13 app 變成 todayOS 產品?
其實我對於健康類型的 app,想要「給我行動提醒而不是數據」的困擾與需求已經超過七年,但遲遲沒有做成 app,更別說收費產品。這次打造出 todayOS,很大程度上是因為社群的反應給了我信心。
iOS 開發者的職業傷害風險與應對
其實我對於健康類型的 app,想要「給我行動提醒而不是數據」的困擾與需求已經超過七年,但遲遲沒有做成 app,更別說收費產品。這次打造出 todayOS,很大程度上是因為社群的反應給了我信心。
在網路上看到一個叫 AI 罵自己的提示詞,我試了一下,覺得罵得很好。給讀者參考。
我對於手邊 MacBook Pro M3 Max 的開發效能沒什麼遺憾,不過最近覺得,改用 Mac Studio 開發,對我可能更好。
有時候 Apple 的 Release Notes 會悄悄改寫,讓人找不到之前看過的重要資訊。這篇介紹一個對抗這種「文件傷害」的追蹤網站。
積極消除 Xcode 警告不是潔癖,而是讓警告系統發揮提醒價值的關鍵。面試時,不妨反問面試官:「你們有多少 Xcode 警告?」
意外總是會發生,但可以有策略地降低風險。不管是生活還是開發者的日常工作流程,都該有一些容錯的餘裕。
休假很重要,提前安排休假也很重要。連假剛結束,就是安排下一次休假的好時機!
對於 iOS 開發者來說,實機開發無法避免。如果你想要減輕日常開發工作中拿起 iPhone 時的手部負擔,不妨準備一些美觀又耐用的手機架。方便之餘,還能增加工作時的儀式感。
我過去對於推廣使用 Point-Free 的許多套件有所保留,因為使用 Swift Macros 來簡化語法,連帶依賴的 SwiftSyntax 會浪費大量的編譯時間。我甚至為了這個問題而換電腦。幸好自從 Xcode 16.4 以後獲得解決了!
iOS 26 即將正式推出、iPhone 17 準備開始預購、Xcode 26 RC 版已經可以打包上傳 App。如果還沒準備好 Liquid Glass 設計有暫時解決方案。
我的初衷很單純:因為看到這個時代,許多人有「AI 焦慮」,想做出一場緩解大家 AI 焦慮的閉幕演講。
即使在現實中不擅長聊天,也可以享受研討會的互動。稍微做點準備即可!不論社交能力如何,這篇文章談到的準備適用於任何人。
我把 iOS Developer+ 改名了,現在叫「13+」。 乍看好像「拋棄」了 iOS 開發。實際上,我本來寫作的重點就是 AI 工具、學習方法、職涯思考。 改名是修正,也是我個人品牌的全新出發點。 歡迎訂閱與轉發,不是 iOS 開發者也歡迎,感謝支持!
自從工業革命以來不斷歷史重演:生產力工具帶來革命性的變化,大幅提升了工作效率。但是人們的工時並沒有減少,工作量也並沒有減輕。
WWDC 是每年資訊爆炸的一週,這篇指南從技術、設計、商業三大面向幫你理出頭緒,搭配 AI 筆記策略、Labs 預約建議與事前準備清單,協助你穩定應對 WWDC 2025。
資訊焦慮往往來自「覺得學不完」。分享一個簡單實用的技巧:開設一個專門帳號,把看過的開發資源轉貼並加上個人心得。透過「擠出一兩句話」的動作,不但能深化學習,還能慢慢累積知識、建立自信,甚至喜歡上與他人互動的善意。
AI 工具推陳出新,你感到焦慮還是興奮?不販售焦慮,分享我如何實際使用各種 AI 工具來輔助工作與生活。包括寫程式、規劃學習、到整理思緒。也聊聊怎麼面對資訊焦慮、找回掌控感,讓 AI 真正為自己所用。
跟會員們更新一下我的近況,以及後續計畫。重大消息:昨天是我最後一天上班,今天一早我就開始全新的個人計畫,做自己想做的事情。
有人問我,什麼樣的人在團隊裡表現最好?我回答:「能把假休好的人。」這是真心話。本文分享我如何帶領團隊建立健康的休假文化,也談為什麼「安排休假」本身就反映了掌控感與高效率,甚至是預防職業倦怠的關鍵。
新的一年,我用一個「遊戲化」的小任務,開啟了健康生活的新習慣,寫了一個完全為自己量身打造的 app。這篇文章記錄我如何透過 side project 找回掌控感、動力與身心健康。如果你也想早起、想開始寫 side project,可能會從中獲得靈感。
開發者無可避免要依賴第三方工具與服務,但這些依賴背後藏著什麼風險?我在職涯早期,曾因一項免費同步服務突然下架,白忙了數個月,卻也因此建立了看待 dependency 的深刻觀點。這篇從實際經驗談起,分享我如何判斷、選擇,甚至參與貢獻 dependency,來有效降低風險。
我常常覺得 iOS 開發者就像農耕文化,有著以年為單位的工作週期。不同的是,我們不看天氣吃飯,而是 Apple 的產品發布慣例。從 WWDC 到新版 iPhone、Xcode、iOS 發表,每年都有週期可掌握。這篇文章是我多年經驗歸納出的年度工作節奏,幫助你在對的時間做對的事。
Swift 6 很新,升級的時機與順序有合理的策略,才能避開許多坑。第三方 library 的準備狀況,有幾個觀察指標值得注意。這篇整理了我對 Swift 6 導入的實戰建議。